Sajtóközlemények
A Matáv megtartotta évi rendes Közgyűlését
Budapest, 2002. április 26.
A Matáv 2002. április 26-án megtartotta évi rendes Közgyűlését. A Közgyűlés meghallgatta és jóváhagyta az Igazgatóság jelentését az ügyvezetésről, a Matáv üzletpolitikájáról és vagyoni helyzetének alakulásáról, valamint a konszolidált beszámolókat a Matáv 2001. évi gazdálkodásáról.
A nemzetközi számviteli szabályok (IAS) szerint 2001-ben a bevételek
22,8%-kal nőttek 2000-hez képest, és elérték az 547,7 milliárd
forintot. Az éves eredmény 82,6 milliárd forintot tett ki. A
mérlegfőösszeg 15,7%-os emelkedéssel elérte a 1104,2 milliárd forintot.
A fejlesztésre és korszerűsítésre fordított beruházások értéke 127,7
milliárd forint volt.
A liberalizált piac, valamint a technológiai fejlődés kihívásainak való
megfelelés érdekében 2002. január 1-jével a Matáv menedzsmentje új
irányítási struktúrát vezetett be. A január 1-jén megalakult Matáv
Csoport a Matáv és tagvállalatai összehangolt tevékenysége révén négy
üzleti területet fed le: a mobiltelefóniát, az internetet, az üzleti
ügyfeleknek és a lakossági ügyfeleknek nyújtott szolgáltatásokat.
A részvényesek előtt Straub Elek elnök-vezérigazgató ismertette éves
értékelését a Matáv 2001-es teljesítményéről. Ebben egyebek mellett
elmondta:
“A 2001. év végén megtörtént a teljes piacnyitás, amelyre már évek óta
készültünk. Sikeresen befejeztük a magyar távközlés privatizációjával
egyidőben elindított nyolcéves koncessziós fejlesztési programot és
megteremtettük a versenypiac alapjait. A Matáv Csoportot 2001-ben
sikeresen bővítettük. A macedón telefontársaság (MakTel) akvizíciójával
bebizonyítottuk: regionális növekedési céljainkat is sikeresen végre
tudjuk hajtani. Mind a MakTelt, mind pedig hazai terjeszkedésünk
eredményeként a tulajdonunkba került Emitelt sikerült integrálnunk, és
mindkét leányvállalat várakozásainkat meghaladóan járult hozzá 2001.
évi eredményeinkhez. 2001 decemberében lezártuk azt a tranzakciót,
amellyel megszereztük a Westel Mobil Távközlési Rt. és a Westel
Rádiótelefon Kft. fennmaradó 49%-át, s ezzel a két mobilszolgáltató
társaság 100%-os tulajdonosává váltunk. A Matáv üzletágai
hatékonyságban, fejlődési ütemben, pénzügyi stabilitásban nemzetközi
mércével mérve is kiemelkedően teljesítettek 2001-ben. Fő céljainkat
elértük, üzleti terveinket megvalósítottuk, sőt esetenként
túlteljesítettük. 2002-ben legfontosabb célunk, hogy az egyre éleződő
versenyben sikeresen helytálljunk és megőrizzük a Matáv Csoport vezető
helyét.”
A Matáv Csoport tevékenységében a liberalizált szolgáltatások évről
évre nagyobb súlyt kapnak. 2001-ben a bevételeknek mintegy fele
származott versenyhelyzetben nyújtott szolgáltatásokból.
A mobil üzletág ma már a Matáv Csoport növekedésének első számú
motorja. A Westel mind az előfizetők számát, mind a bevételt és
profitot tekintve továbbra is első a magyarországi mobiltelefon-piacon.
A Westel az év során 56%-kal, közel 2,5 millióra növelte előfizetői
számát, s ezzel a háromszereplős GSM-piacon megtartotta 50% feletti
részesedését.
A Matáv Csoport további dinamikusan fejlődő üzletága az adat- és üzleti
kommunikáció. Az adatátviteli végpontok száma több mint 16 ezerre nőtt
2001-ben, a szolgáltatott sávszélesség pedig megduplázódott. Az
ISDN-csatornák száma közel 47%-kal nőtt, meghaladva a 448 ezret, ami a
vezetékes vonalak 15%-át teszi ki. Több mint 300 ezerre nőtt a
kábeltelevízió-előfizetők száma.
Az internetszolgáltatásban is dinamikusan bővült az ügyfélkör, az
Axelerónak az év végén több mint 133 ezer előfizetője volt. Továbbra is
kiemelt cél az internet elterjedésének gyorsítása és vezető pozíció
elérése mind a lakossági, mind pedig az üzleti piaci szegmensben.
A Közgyűlés 11 forint egy részvényre jutó osztalékot hagyott jóvá, ami
11,4 milliárd forint kifizetését jelenti a részvényeseknek a 2001. évi
nyereségből. Az osztalék kifizetésének kezdő napja 2002. június 3. Az
osztalékfizetés rendjéről 2002. május 15-én részletes hirdetményt tesz
közzé a Matáv.
A Matáv 1998. július 1-jén bevezetett hosszú távú vezetői
részvényopciós programja 2002. június 30-án lejár. A 2002 júliusától
induló új részvényopciós programban mintegy 320 vezető vesz részt. Az
opciók kibocsátása három sorozatban történik, évente egy alkalommal. A
három kibocsátás során összesen 17 millió darab részvényre szóló opció
kerül a menedzsmenthez. Az egyes opciók lejárata 5 év. A már
kibocsátott opciós sorozatok a kibocsátástól számított egy évig nem
hívhatók le, attól kezdve három részletben minden év júliusában
1/3-1/3-1/3 részük nyílik meg lehívásra.
A Közgyűlés módosításokat fogadott el a Társaság Alapszabályában. A
módosítások elsősorban a kizárólagos koncessziós jogosultság
megszűnésével, az egyetemes távközlési szolgáltatóvá válással, a
szervezetkorszerűsítéssel, valamint a tőzsdei szabályozással összefüggő
változások miatt váltak szükségessé.
A részvényesek megválasztották az Igazgatóság és a Felügyelő Bizottság tagjait.
A Matáv Igazgatóságának tagjai a 2002. gazdasági évet lezáró Közgyűlés napjáig:
Straub Elek, Hans Albert Aukes, dr. Csányi Sándor, Gansperger Gyula,
Jan Geldmacher, Fridbert Gerlach, Michael Günther, dr. Klaus Hartmann,
dr. Patai Mihály.
A Matáv Felügyelő Bizottságának tagjai a 2002. gazdasági évet lezáró Közgyűlés napjáig:
Böhm Géza, dr. Herbst Árpád , Kadlót Gellért, Joachim Kregel, dr. Erbil
Kurt, dr. Klaus Nitschke, dr. Pap László, dr. Ralph Rentschler, Vermes
Péter.
A Matáv könyvvizsgálója a PricewaterhouseCoopers maradt további két gazdasági évre.